دانلود پی دی اف کتاب قبایل ست گادین PDF

بخشی از کتاب قبایل ست گادین

«قبیله یعنی ایمان، یعنی باور ایده و همبستگی و قبیله بر پایه احترام و تحسین رهبر قبیله و بقیهٔ اعضا شکل می‌گیرد.

به کارِت ایمان داری؟ هر روز؟ معلوم می‌شود که باور، راهبردی درخشان است.

سه اتفاقِ کم‌وبیش هم‌زمان رخ داده است. هر سه به‌طور موقت به نتیجه‌ای ناراحت‌کننده، اما در نهایت حیرت‌انگیز، اشاره می‌کنند:

۱. خیلی‌ها کم‌کم می‌فهمند که خیلی کار می‌کنند و این کارکردن در موضوعاتی که باورشان دارند (و تحقق موضوعات مختلف) خیلی رضایت‌بخش‌تر است تا اینکه حقوق‌بگیر و منتظر اخراج‌شدن یا مردن باشند.

۲. بسیاری از سازمان‌ها متوجه شده‌اند مدل کارخانه‌مدار تولیدِ کالا و خدمات همچون گذشته سودآور نیست.

۳. بسیاری از مصرف‌کنندگان تصمیم گرفته‌اند پولشان را صرف خرید کالاهایی کنند که کارخانه‌ساز نباشند و تصمیم گرفته‌اند وقتشان را صرف پذیرش ایده‌های آماده استفاده نکنند. در عوض، وقت و پولشان را صرف مد، داستان‌ها و موضوعات مهم کنند؛ موضوعاتی که باورشان دارند.

به این دلیل است که اینجاییم. در جهانی زندگی می‌کنیم که در آن اهرم لازم را برای عملی‌کردن اهداف، میل به انجام‌دادن کارهایی که باورشان داریم و بازاری که التماسمان می‌کند چشمگیرتر باشیم، در اختیار داریم.

با این حال، همچنان در میان این تغییرات گرفتاریم.

گرفتار پیروی از قوانین کهنه.

گرفتار صنایعی که نه‌تنها از تغییر گریزان‌اند، بلکه فعالانه با آن مبارزه می‌کنند.

گرفتار ترس از اینکه رئیسمان چه خواهد گفت، گرفتار ترس از به‌مشکل‌خوردن.

بیش از همه، به‌جای آنکه مثل رهبرانی عمل کنیم که می‌توانیم باشیم، همچون مدیران یا کارمندان عمل می‌کنیم. به‌جای قبیله، کارخانه را قبول می‌کنیم.

طنز اینجاست که همه این ترس‌ها اغلب سودمند بوده است. ترس از تغییر در بیشتر موجودات نهادینه شده است؛ زیرا تغییر اولین نشانه خطر است. اگر بهره‌وری دستورکار روزمره کارخانه‌های عظیم باشد، ترس از تغییر بجاست. با این حال، امروزه ترسی که در گذشته از ما در محل کار حفاظت می‌کرد، به دشمنمان تبدیل شده است. امروز ترس عاملی است که مسیرمان را مسدود می‌کند.

«امروز چطور بود؟» پرسشی است که بسیار بیش از آنکه به نظر می‌رسد، مهم است. معلوم می‌شود مردمی که شغلشان را بیشتر از همه دوست دارند، بهتر از همه هم کار می‌کنند، بیش از همه تأثیر می‌گذارند و بیش از همه تغییر ایجاد می‌کنند. به‌یقین، طرز نگاهشان به جهان تغییر می‌کند، اما جهان را نیز تغییر می‌دهند. هسته بدعت‌گذاران، با انتقاد از وضعیت کنونی، متوجه می‌شود که یک نفر، فقط یک نفر، بسیار تأثیرگذار است.

جاناتان آیو از کار در اپل لذت می‌بَرد و در عین حال تأثیرگذار است. او گروه طراحی را رهبری می‌کند و قبیله مکینتاش را با ایده‌هایی که پذیرفته‌اند، تغذیه می‌کند.»

معرفی کتاب قبایل ست گادین

گادین بر این باور است که رهبری در دنیای امروز وظیفه همه ماست. هر فرد می‌تواند با ایجاد یک جنبش، تأثیر مثبتی بر جامعه بگذارد و به تغییرات بزرگ منجر شود. شور و اشتیاق به عنوان نیروی محرکه برای ایجاد تغییرات و رهبری در نظر گرفته می‌شود. افرادی که به موضوعی علاقه‌مند هستند، می‌توانند دیگران را نیز به پیوستن به قبیله خود ترغیب کنند و این ارتباطات می‌تواند منجر به ایجاد تغییرات معنادار در جامعه شود.

چرا باید کتاب قبایل ست گادین خریداری کنیم؟

کتاب **”قبایل”** نه تنها به ما یادآوری می‌کند که هر فردی می‌تواند رهبری کند، بلکه به ما ابزارها و بینش‌هایی می‌دهد تا بتوانیم تغییرات مثبتی در دنیای اطراف خود ایجاد کنیم. این کتاب به شدت الهام‌بخش است و برای هر کسی که به دنبال تأثیرگذاری و رهبری در جامعه خود است، خواندنی و مفید خواهد بود. گادین با زبانی ساده و قابل فهم، مفاهیم عمیق رهبری و تأثیرگذاری را به تصویر می‌کشد و خواننده را به فکر وادار می‌کند که چگونه می‌تواند در زندگی خود و جامعه‌اش رهبری کند. در نهایت، **”قبایل”** یک فراخوان برای اقدام است و به ما یادآوری می‌کند که هر یک از ما می‌توانیم به عنوان رهبران تغییر، مسئولیت‌پذیری را در دستان خود بگیریم و به سمت آینده‌ای بهتر حرکت کنیم.